)%20(6).avif)
In 1975 besluiten collega’s Ton Smit & Jan de Wolf dat het tijd wordt om voor zichzelf te gaan beginnen. Zij vestigen zich met opgedane kennis onder de naam ‘Bedrijfseconomisch adviesbureau Smit & de Wolf’, in een voormalige fotostudio aan de Loevesteinlaan in Den Haag. Dit leidt al snel tot een groei in klandizie, waarop zij besluiten om oud kantoorgenoot Ton Peeters bij de nieuwe onderneming te betrekken.
De clientenportefeuille neemt in rap tempo toe, en door dit succes wordt de overstap gemaakt naar een ‘echt’ kantoor aan de Cornelis de Wittlaan. Gelijklopend aan de toename in cliënten, neemt ook de omvang van het werknemersbestand rap toe. De organisatie wordt onder andere versterkt met inspecteurs die overstappen vanuit de fiscus, en relatiebeheerders.
)%20(10).avif)
Door het succes van het kantoor blijkt ook de huisvesting aan de Cornelis de Wittlaan al na enkele jaren te klein en wordt het huidige kantoorpand aangeschaft aan de Scheveningseweg. Er wordt hard gewerkt aan professionalisering van de werkprocessen en IT. Dit brengt, met het grote netwerk van Ton Smit, het kantoor naar een leidende positie als middelgrote MKB+ adviesorganisatie in de regio Den Haag.
.avif)
Het plotselinge overlijden van Ton Smit (juli 2010) en Ton Peeters (nov 2009) hebben een grote emotionele impact op het kantoor, het personeel en alle relaties. Om het kantoor door deze zware periode te leiden wordt een MT gevormd, om op deze wijze Jan de Wolf waar mogelijk te ondersteunen in zijn functie van directeur.
De MT leden Rutger de Wolf, Dave Lodder, Robert-Jan Peeters en Henk-Jan Garnaat nemen het kantoor over van Jan de Wolf en de erven van Ton Smit. Met hun ervaring en netwerk zetten zij, met respect voor de historie van het kantoor, een nieuwe koers uit. Er wordt gekozen voor een duidelijke propositie als advieskantoor, waarbij accountancy en fiscaliteit als belangrijke instrumenten worden ingezet. Betrokken- en voortvarendheid staan daarbij vanaf het begin in 1975 nog steeds hoog in het vaandel.
)%20(5).avif)
Onder leiding van de vier heren vindt er een rebranding-traject plaats dat dé onderscheidende waarde van
Smit & de Wolf zichtbaar maakt. Voor zaken die te automatiseren zijn wordt de nieuwste technologie ingezet zodat er tijd is om te doen waar Smit & de Wolf goed in is. De CFO zijn die een bedrijf nodig heeft. Het pand wordt ingrijpend verbouwd en verdeeld in 2 verschillende kantoorpanden, waarvan het geheel gerenoveerde en gemoderniseerde pand “nummer 10” in juni 2019 door Smit & de Wolf wordt betrokken.
.avif)
.avif)
